YouTube测试其广告影响力——规避标准，赢得预算
YouTube 可能太大而无法忽视. 广告商的问题可能是——它是否如此之大，以至于不必按规则行事?
The Alphabet这家美国视频巨头在多个领域发展迅猛, 即使它发现自己卷入了多重危机. The company claims 每月有1.25亿人在联网电视设备上观看YouTube. 根据。的最新报告 Nielsen’s 据统计，YouTube占所有电视观众的9%以上. 事实上，近一半(45%)的YouTube观众来自CTV. 对很多人来说, YouTube已经在客厅扮演了核心角色, 因为它巧妙地利用了我们的移动优先文化，允许用户从YouTube移动应用程序远程播放和控制他们的智能电视.
经过十多年争取合法性和与最大媒体公司平起平坐的权利, YouTube现在是电视前端的一个重要参与者, 并且有一个简单的观众 不能被某些品牌忽视.
社交风向转变，YouTube盈利盛行
Meanwhile, 在社交视频领域, 几年前，YouTube似乎一直在盯着一个存在的威胁, as TikTok 在现场爆炸，捕捉了大量的人们的屏幕时间. 但在学习了短视频之后， YouTube Shorts has jumped 该平台每天的浏览量从300亿增加到500亿.
尽管TikTok对YouTube(以及基本上所有视频行业的公司)的威胁几乎没有消失，, YouTube短片显然引起了消费者的共鸣. 盈利一直是个挑战, 因为short代表着YouTube比其长期库存更低的收益, 但目前Alphabet似乎愿意在这里投资, 因为以电视为中心的产品版本继续在品牌中取得进展.
直到它不再.
YouTube突破监管界限，藐视自己的标准
在过去的几个月里，广告领域的几个大新闻都与YouTube有关, 而且不是一种好的方式. 首先是广告技术公司 Adalytics 报道称，YouTube正在从其主要平台YouTube之外获取浏览量， 违反自己的标准 通过一个很多广告商都没有意识到的项目.
几周后，analytics又发布了另一款 bombshell, 报道称YouTube在针对儿童的视频旁边投放了定向广告，这可能违反了联邦法律.
你可能还记得2017年左右的时候, YouTube上的广告被发现与一些非常糟糕的视频(恐怖主义或更糟糕的视频)一起播放。, 以及一系列知名品牌，如 AT&T boycotted 很长一段时间以来. 当时，YouTube多次道歉，并发誓要解决问题.
当YouTube推出新举措时，称其为“Not it”会满足品牌的担忧吗?
这就是为什么它如此值得关注，以至于YouTube如此激烈 denied 这两份分析报告基本上是在说, 这是无稽之谈, 我们也没有什么问题需要解决.
很难知道YouTube是否正确, 或者利用其视频影响力，看看它能在多大程度上反击并毫发无损. 当然，该公司似乎有能力在一定程度上发挥自己的影响力.
至少这似乎是YouTube最近引发“争议”的原因——该公司宣布计划发布自己的视频 共同观看CTV购买的测量数据.
广告客户不能忽视更多的市场优势
这自然让YouTube的电视竞争对手感到不安, 他们正在测试许多新的第三方货币替代品，试图在CTV保持竞争力. For its part, YouTube表示，它的共同观看数据是经过深入研究的, and regardless, 它允许品牌引入其他第三方指标公司，以提供共同观看数字的第二意见.
此外，YouTube每年投入20亿美元 NFL周日门票 已经改变了电视领域的游戏规则. 这一战略举措使YouTube成为一股强大的力量, 巩固其在电视领域的地位. 这笔巨额投资不仅巩固了YouTube的地位，还增强了它对寻求CTV广告主要平台的广告商的吸引力.
So far, 这些噪音似乎都没有损害YouTube的业务(事实上), 最近一个季度，Alphabet的营收有所增长)。. 即使是新的竞争对手，如 Netflix and Disney+ 在广告支持的流媒体领域，YouTube紧随其后 Hulu 在中央电视台的广告竞赛中.
Plus, YouTube目前在市场上有一个意想不到的、不同寻常的优势——而好莱坞由于多次罢工基本上处于关闭状态, YouTube日益强大的创作者群体对商业开放, 并准备好为品牌提供服务. The Mr. 《百家乐软件》吸引的观众数量有时可以与热门电视节目相媲美, 而现在，比赛的场地是敞开的.
YouTube的市场份额将何去何从?
品牌是否会因为YouTube的分析失败而惩罚它，还有待观察, 或者对它为自己的共同观看作业评分的尝试犹豫不决. 现在，YouTube可能是一股不容忽视的强大力量. With the majority 1 / 3的美国人收看YouTube, its videos, 特别是长篇CTV内容, 对于大多数广告主来说，在一个不断变化的市场中取得成功，这代表着大量的机会.
YouTube似乎很清楚这一点.
[编者注:这是来自 Lotame. 流媒体接受供应商署名完全基于它们对我们读者的价值.]
相关文章
DIRECTV的Rose McGovern分享了她对从线性到CTV的快速转变的见解，以及为什么广告商必须优先考虑进步而不是完美的策略.
07 Apr 2023
现代电视广告正处于成长期. 从广播和有线电视转向AVOD和FAST的新世界，广告商面临着新的挑战. Waymark的Asrah Mohammed讨论了情境定位, 这一策略可以帮助我们驾驭这一新局面.
06 Mar 2023
这是Progress Partners及其驻场高管(Executive-in-Residence)项目赞助的系列文章中的第一篇，旨在解决流媒体行业正在努力解决的有关广告指标的重大问题.
28 Feb 2023
Super Bowl ads, 虽然样本相对较小, 是整体广告需求趋势的良好指标吗. 来自AdImpact的John Link回顾了过去三年, 趋势很明显:加密货币和与新冠病毒相关的一些类别的公益广告正在减弱, 大部分被体育博彩和流媒体等新类别所取代, 在QSR和啤酒等老牌品类中，竞争更加激烈.
22 Feb 2023